Vous avez peut-être une vague idée d'un projet d'eParticipation que vous aimeriez mener, par exemple une question qui doit être discutée d'urgence avec les jeunes. Ou bien vous avez l'impression que l'inclusion des jeunes n'a pas été suffisante jusqu'à présent et vous aimeriez que cela change et vous vous demandez comment vous pouvez y parvenir : c'est ce que nous appelons la "phase d'idée". Cette phase initiale d'un projet participatif - qu'il s'agisse d'un projet numérique ou analogique - est souvent sous-estimée et sous-priorisée à tort. Si vous avez une image claire de l'objectif du projet et de l'impact que vous souhaitez obtenir, la probabilité d'atteindre les objectifs du projet est accrue.
Vous devez vous poser la question suivante : Que voulez-vous que le projet réalise ? En résumé, il s'agit de l'impact. Plus vous pourrez définir ces objectifs de manière claire et réaliste, plus il vous sera facile de définir avec succès les étapes nécessaires du projet pour atteindre le résultat souhaité. Comme vous avez affaire à l'eParticipation et à OPIN en particulier, assurez-vous que vos objectifs peuvent être atteints avec les fonctionnalités d'OPIN.
Vous pouvez toujours créer un compte de test et jouer un peu avec les possibilités offertes par OPIN. En outre, nous vous conseillons vivement de parcourir le manuel et les directives.
Le "e" dans eParticipation fait principalement référence à la méthode participative que vous mettez en œuvre. Pour mener à bien le projet, des compétences en gestion de projet sont nécessaires, tout comme pour les projets participatifs analogues : Vous devez avoir une idée claire de l'objectif de votre projet, de l'impact que vous souhaitez obtenir avec celui-ci et du budget disponible. Cela signifie que vous êtes maintenant prêt à faire une ébauche du processus de A à Z qui devrait bien sûr s'intégrer dans le processus décisionnel.
Faire une courte description du projet de 2 à 3 pages est un bon point de départ. Dans cette description, vous pourriez inclure :
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