En konsekvensanalys hjälper dig att visa vad du har uppnått med ditt projekt. Det kan emellertid vara en svår uppgift att dokumentera och mäta politiskt inflytande. Men om du redan från början har tydligt definierade mål, har du en bra start. En konsekvensanalys är alltid nyttig. Om effekten är liten lär du dig vad du ska göra annorlunda i ditt nästa projekt. Om effekten är stor kan du använda den när du övertygar beslutsfattarna om att stödja ditt nästa eDeltagande-projekt för ungdomar, när du ansöker om finansiering eller när du främjar ungdomsdeltagande i allmänhet.
Det är mycket viktigt att komma ihåg att inflytande är så mycket mer än att fatta konkreta politiska beslut. Därför är konsekvensanalysen din chans att presentera den effekt som projektet har haft på många olika nivåer. För det första finns det fler indirekta resultat som kan vara den positiva effekten som projektet förhoppningsvis har haft, både på beslutsfattare och på ungdomarna. Dessa resultat kan till exempel vara att de unga deltagarnas kunskaper om politik, beslutsfattande och de specifika ämnen som diskuterats har lyfts – även för berörda parter och beslutsfattare – och har bildat (nya) attityder och åsikter om de specifika ämnen som diskuteras. Och förhoppningsvis har erfarenheten motiverat de unga deltagarna till ett mer aktivt medborgarskap! För det andra kan överläggningarna avslöja ståndpunkter och problem som beslutsfattare inte tidigare varit medvetna om. Detta kan leda till en omprövning av den politiska debatten. Dessutom, och detta är vår önskan, kommer eDeltagande-projektet att bidra till att införa nya sätt att leda inom den berörda organisationen.