Nästa fråga du bör ställa dig är: Vems stöd behöver du för att få ditt projekt att räknas och nå sina mål?
Listan över möjliga källor till en projektidé är naturligtvis oändlig. En fråga som emellertid delar upp projektidéer i två grupper är huruvida du har beslutsfattare på din sida eller ej. Om du arbetar i en offentlig förvaltning, låt oss säga en kommun, kan projektet ha initierats av kommunfullmäktige och du har fått uppdraget att realisera det. Det är då enkelt att svara på frågan. Men även om den beslutsfattande kraften har godkänt ditt projekt från början, är det fortfarande mycket relevant att kartlägga vem dina verkliga förespråkare är. Mest sannolikt har inte alla i stadsfullmäktige röstat för att realisera projektet. För att uttrycka det på ett annat sätt: du måste kartlägga dina vänner och fiender. Då vet du vems stöd du kan räkna med och vem du bör försöka att få på din sida.
För projektidéer som ännu saknar stöd från beslutsfattare, kommer här några tips för att förändra denna situation. När du har gjort en översikt över vems stöd du behöver, måste du träffa dessa personer, presentera din idé och övertyga dem om att förespråka ditt projekt. Använd ditt nätverk om det är svårt att få tillgång till potentiella personer som stöder dig. Du kanske känner någon som i sin tur känner någon som arbetar på borgmästarens kontor. Be då denna person att hjälpa dig arrangera ett möte med borgmästaren. Ett annat sätt att fånga beslutsfattarnas uppmärksamhet är att skriva något i lokaltidningen eller delta i en offentlig politisk tillställning där du kort kan presentera dig själv och din idé.
Kort presentation för beslutsfattare: Hur man vinner dem
Potentiella fördelar med en eDeltagande-process för ungdomar
Erfarenheten av att vara delaktig i en beslutsprocess kommer att öka unga människors intresse för ett aktivare medborgarskap. Erfarenheten kommer sannolikt att göra det möjlighet för dem att vara mer politiskt aktiva.
Du kommer att träffa och lära känna de unga (framtida) väljarna.
Om du tar hänsyn till unga människors åsikter kommer slutresultatet att bli mer robusta, legitima och accepterade beslut.
Engagemanget i en öppen och transparent beslutsprocess ökar unga människors förtroende för din organisation.
De deltagande aktiviteterna kan väcka pressens uppmärksamhet. Det finns inget som är så bra som positiv press!
Och försök att ge så
konkreta exempel som möjligt! Du kan till
exempel presentera framgångsrika berättelser från organisationer som liknar din
för att visa fördelarna med en framgångsrik eDeltagande-process för ungdomar.
Ge beslutsfattarna känslan ”Det vill jag också”.
Om det är helt omöjligt att övertyga människor med beslutsbefogenhet att stödja ditt projekt, måste du analysera varför det är så. Tre huvudresultat av denna analys är ofta följande:
Alternativ 1: Det saknas vilja att låta unga människor påverka besluten. I detta fall bör du kämpa! Om du inte har några direkta kontakter på beslutsnivå, försök då att skapa en allians med inflytelserika berörda parter som kan lägga ut resultaten för beslutsfattare.
Alternativ 2: Viljan finns, men de gillar inte din idé. Då bör du omarbeta den och försöka nå det som är möjligt. Du bör analysera beslutsprocessen på nytt. Kanske missförstod du hur den äger rum och försökte ingripa på fel sätt.
Alternativ 3: Ge upp. Ibland visar det sig vara fel plats vid fel tidpunkt. Använd din energi istället på att söka efter ett nytt tillfälle för ett eDeltagande-projekt för ungdomar.
När du har beslutsfattarnas stöd, ingå ett avtal med dem. Ett avtal kan vara en paragraf som ska ingå i den offentliga versionen av projektbeskrivningen. Denna paragraf bör fånga så många detaljer som möjligt om hur exakt beslutsfattarna ska använda resultaten av projektet. Avtalet är ett sätt att säkerställa att beslutsfattarna inte backar från sina löften att låta unga människor påverka beslutsprocessen.