Le gouvernement maltais souhaitait introduire la nouvelle politique de la jeunesse. L'écriture d'une stratégie politique est un processus complexe qui se déroule dans un cadre politique existant. Alors comment ouvrir aux jeunes un processus politique complexe et parfois contesté comme celui-ci pour qu'ils y participent? La première étape consiste à comprendre l'objet de la politique de la jeunesse et la manière dont elle a été rédigée. Dans le cas de la politique maltaise de la jeunesse, trois éléments devaient être pris en compte : Le document de politique était déjà bien développé en 2020 et complet en ce qui concerne ses objectifs stratégiques. Des changements significatifs étaient peu probables à ce stade du processus. Néanmoins, il manquait des propositions d'actions spécifiques. Il y avait donc peu de place pour la participation en ce qui concerne les objectifs stratégiques, mais un réel besoin d'idées pour la mise en œuvre.
Le projet comptait plus de 50 pages, ce qui constitue un défi pour la participation des jeunes, car il s'agit d'une lecture longue et pas des plus passionnantes.
Alors comment l'Agenzija Zghazagh a-t-elle réussi à rassembler 150 critiques et suggestions concrètes d'actions pour la politique de la jeunesse ?
La clé a été une double approche complémentaire :
Agenzija Zghazagh a organisé trois groupes de discussion hors ligne avec l'aide des contacts existants dans les écoles et les organisations de jeunesse pour recueillir des idées d'actions spécifiques et diffuser des informations sur le projet. L'outil de révision de texte sur OPIN a permis de commenter la stratégie et d'ajouter des idées d'activités en ligne. Grâce à ce module, il est possible de diviser de longs textes en petites bouchées consommables. Chaque section du texte peut être commentée et discutée. Il est ainsi plus facile de se mettre d'accord sur un contenu spécifique et de rester dans le sujet. Agenzija Zghzagh a créé un projet dédié pour chaque objectif stratégique. Les projets ont démarré l'un après l'autre afin de rester concentré sur un seul objectif stratégique à la fois. Grâce à la participation, la politique de la jeunesse et les actions planifiées reflètent davantage les besoins et les intérêts des jeunes, car ces derniers ont été impliqués dans la génération d'idées sur la manière de mettre en œuvre les actions planifiées proposées. L'approche des jeunes par le biais de groupes de discussion, de canaux de médias sociaux et de conversations directes a constitué la base de la participation en ligne. En reliant les interactions hors ligne à la plateforme en ligne, il a été possible de proposer différentes manières d'examiner la stratégie pour la jeunesse.
Les résultats du projet ont été présentés en personne à la ministre maltaise de l'inclusion et du bien-être social, Mme Julia Farrugia Portelli :
"Au cours du processus de consultation publique, les jeunes ont soumis plus de 150 critiques sur la politique de la jeunesse. Il s'agit maintenant d'inclure ces idées dans le document final de la politique de la jeunesse. Nous sommes tenus de continuer à promouvoir les idées des jeunes."
Mais le travail ne fait que commencer. La politique attend d'être mise en œuvre. Les jeunes peuvent y participer grâce aux consultations proposées tous les trois mois.
Aġenzija Żgħażagħ offre aux jeunes le temps et l'espace nécessaires pour se faire des amis, apprendre de nouvelles façons et développer leurs talents grâce à nos services régionaux pour la jeunesse et à notre vaste programme d'autonomisation.
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