È opportuno proporre la propria idea anche ai sostenitori con potere decisionale e dare loro la possibilità di fornirti un feedback. In questa fase potresti ancora convincerli a sostenere il tuo progetto. Invitare i tuoi (potenziali) sostenitori ad essere fin dall’inizio co-creatori del progetto insieme a te e ai giovani aumenterà le possibilità di raggiungere gli obiettivi prefissati. Se i tuoi sostenitori si sentiranno inclusi ed ascoltati, avranno anche loro la sensazione di essere responsabili del progetto, il che potrà determinare un risultato finale positivo. Dovresti percepire il progetto tanto tuo quanto loro. Sono infatti proprio i sostenitori con potere decisionale che possono garantire quell’influenza sulle decisioni che tu desideri abbiano i giovani.
Una volta che i tuoi sostenitori sono entrati ufficialmente a far parte del progetto, è opportuno che tu faccia di tutto affinché rimangano tali. Ciò vuol dire coinvolgerli e tenerli aggiornati continuamente sugli sviluppi del progetto. È probabile inoltre che i tuoi sostenitori vengano a conoscenza di imminenti decisioni politiche o di eventi di rilievo, il che ti può permettere di pianificare il tuo progetto di conseguenza. Se decidi di invitare i responsabili decisionali ad essere parte del comitato direttivo, ricorda di permettere che siano rappresentate opinioni diverse, in modo che il progetto sia il più equilibrato possibile. Se, per esempio, lavori con politici, è opportuno che inviti rappresentanti sia di partiti di sinistra che di destra. Se lavori con portatori di interessi, non puoi invitare soltanto rappresentanti di ONG: è opportuno coinvolgere anche altri tipi di organizzazioni.