Seznam možnih virov za projektno idejo je seveda neskončen. Vendar je vprašanje, ki deli projektne ideje v dve skupini, ali imate na svoji strani podpornike s pooblastili za odločanje ali ne. Če delate v javni upravi, recimo občini, bi morda projekt lahko začel mestni svet in vas prosil, da ga uresničite. Odgovor na vprašanje je nato preprost. Čeprav imate že od samega začetka pooblastilo za odločanje za projekt, je še vedno zelo pomembno, da določite, kdo so vaši resnični podporniki. Najverjetneje niso vsi v mestnem svetu glasovali za uresničitev projekta. Z drugimi besedami, opredeliti morate »prijatelje« in »sovražnike«. Potem veste, na čigavo podporo se lahko zanesete in koga si morate pridobiti.
Za projektne ideje, ki še nimajo podpornikov s pooblastilom za odločanje, je tukaj nekaj nasvetov za spremembo te situacije. Ko boste sestavili pregled o tem, čigavo podporo potrebujete, se morate srečati s podporniki, jim predstaviti idejo in jih prepričati, da se zavzamejo za vaš projekt. Če je težko dobiti dostop do potencialnih podpornikov, uporabite svojo mrežo. Mogoče poznate nekoga, ki pozna nekoga, ki dela v uradu župana. Potem prosite to osebo, naj vam pomaga organizirati srečanje z županom. Druga možnost, da pridobite pozornost nosilcev odločanja je, da napišete krajši članek v lokalnem časopisu ali se udeležite javne politične prireditve, na kateri se lahko predstavite in na kratko izrazite svojo idejo.
Nagovarjanje nosilcev odločanja: Kako jih pridobiti
Poudariti potencialne prednosti postopka eParticipacije mladih
- Izkušnje mladih iz tega, da so del postopka odločanja, bodo poskrbele, da bodo razmišljali o aktivnejšem državljanstvu. Izkušnje bodo verjetno omogočile, da bodo bolj politični aktivni.
- Srečali in spoznali boste mlade (bodoče) volivce.
- Če upoštevate mnenje mladih, bodo končni rezultat bolj odločne, zakonite in sprejemljive odločitve.
- Zaradi vključenosti v odprt in pregleden postopek odločanja se bo povečalo zaupanje mladih v vašo organizacijo.
- Participativne dejavnosti lahko pritegnejo pozornost tiska. Nič ni boljšega od pozitivnega tiska!
In poskušajte dati čim konkretnejše primere! Na primer predstavite lahko uspešne zgodbe organizacij, podobnih vaši, da bi prikazali prednosti uspešnega postopka eParticipacije mladih. Dajte nosilcem odločanja občutek »Tudi jaz si to želim«.
Če je popolnoma nemogoče ljudi s pooblastilom za odločanje prepričati, da bi podprli vaš projekt, ugotovite, zakaj je tako. Trije glavni rezultati te analize so pogosto naslednji:
· 1. možnost: Ni volje, da bi mladim dovolili vplivati na odločitve. Potem se morate boriti vi! Če nimate neposrednih povezav na stopnji odločanja, poskusite skleniti zavezništvo z vpletenimi interesnimi skupinami, ki lahko predstavijo rezultate nosilcem odločanja.
· 2. možnost: Obstaja volja, vendar ne podpirajo vaše ideje. Potem bi jo morali ponovno oblikovati in slediti temu, kar je mogoče. Ponovno analizirajte postopek odločanja. Morda ste napačno razumeli kako poteka in ste poskušali poseči na napačen način.
· 3. možnost: Odnehajte. Včasih se samo izkaže, da gre za napačen čas in kraj. Namesto tega porabite svojo energijo za iskanje nove priložnosti za projekt eParticipacije mladih.
Ko imate podporo nosilcev odločanja, z njimi sklenite pogodbo. Pogodba je lahko odstavek, ki ga vključite v javno različico opisa projekta. V tem odstavku je treba čim natančneje navesti, kako bodo nosilci odločitev uporabili rezultate projekta. Pogodba je način za zagotovitev, da nosilci odločitev ne bodo kršili obljube, da bi mladim omogočili vpliv na postopek odločanja.